今年以来,庆阳市认真贯彻省委十四届二次全会和省委经济工作会议精神,坚决落实省委、省政府关于深入开展“三抓三促”行动工作部署,以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态,加力加速推动重点项目建设。一季度,101个市列重点项目,开复工67个,完成投资72.5亿元,与去年相比完成投资净增30.8亿元、增长74%;其中:15个省列重大项目开复工14个,完成投资60.5亿元,占年度计划的22%,实现了项目建设“开门红”。

一是抓开工强信心。强化“项目为王”理念,主动作为、精准发力,2月11日在西峰区举办了全省一季度重大项目集中开工庆阳分会场开工活动,集中开工亿元以上重大项目90个,较去年同期增加20个,总投资687亿元,年度计划投资278亿元。同时,2月23日在东数西算产业园区举行全国一体化算力网络甘肃枢纽节点庆阳数据中心集群开工活动,开工建设大数据产业项目10个、总投资232.6亿元;3月16日,举办陇东至山东±800千伏特高压直流输电工程开工动员大会。这些重大项目的实施,必将为推动庆阳全面振兴注入强大动能。

二是抓保障促发展。坚持把重大项目作为稳投资、调结构、促发展的重要抓手,采取有效措施,强化政策支持,全力保障土地、资金、能源等要素。提前开展市级项目前期费申报,围绕基础设施、能源化工基地、园区建设、生态环保、社会民生等领域,梳理筛选项目25个,拟安排前期费3000万元,全力保障重点项目前期工作。坚持土地要素跟着项目走,将所有重点项目纳入重点用地保障调度范围,实施分层级、分类别调度,用地保障跑出“加速度”,一季度供应各类建设用地2978亩,高效保障了重点项目用地需求,助力经济发展“开门红”。

三是抓调度促落实。制定了《庆阳市深入开展“三抓三促”行动 推动重点项目落地大提速工作方案》,将年度计划任务细化到月,自加压力、提级提档,确保提前一季度完成年度计划任务。同时,建立市列重点项目推进“红黄蓝”预警机制,对按照月度调度目标推进的“蓝”色项目,抓好日常调度跟踪;对滞后于月度调度目标10%以内的“黄”色项目,及时掌握滞后原因,协调解决困难问题;对滞后于月度调度目标10%以上和未按期开工的“红”色项目,项目责任部门和单位要驻场工作直到问题妥善解决,确保年度计划任务顺利推进。

四是抓督导促提升。由市政府办公室牵头,各部门配合,深入各县(区)、工业园区(集中区),对全市90个集中开工项目、101个市列重点项目及中央预算内投资项目、政府专项债券项目,开展拉网式督查调研,通过实地查看、听取汇报、询问交流等方式,逐项目掌握具体进展和存在问题。同时,对未按期开工项目,及时向县(区)下发工作提示函,督促项目建设加快进度,确保尽快形成实物量。